在转换过程中内部控制的YM开发策略。

目录

Exj元素……………………………………………………………………………………………………………………………….. III

总结…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 1

总结…………………………………………………………………………………………………………………….2

1)!

………………………………………………………………………………………………………………………………………………3

1.1主题背景和提出的问题…………………………………………………………………………………………. 3

1.1.1主题背景……………………………………………………………………………………….。3

1.1.2问题的建议……………………………………………………………… 3

1.2研究的内容和重要性………………………………………….. 3

1.2.1调查内容…3

1.2.2研究方法…………………………………………………………………………。

1.2.3研究框架…… 5 5

1.2。

4调查的意义………………………………………………………..

5 5

1.3纸张创新…………………………………………………………………………5 5

1.3.1耗散结构和劳动分配权在内部控制运行机制中的应用…….. 5

1.3.2信息管理系统与内部控制活动的整合……………….. 5 5

2)相关理论与文献综述………………………………………………………………………………………………………7

2.1相关依据…… 7

2.1.1系统理论……………………………………………… 7

2.1.2合同理论………………………………………………

8

2.1.3权变理论…… 9 9

2.1.4耗散结构理论………………………………. 10

2.1.5控制理论…………………………………………………………………………10

2.1.6信息论…1升

2.2文献综述………………………………………………………… 12

2.2.1内部控制理论的发展…………………… 12

2.2.2研究观点和内部控制结果…………………………… 12

2.2.3书目研究的意义…………………………………. 15

2.3内部控制的性质………………………………………… 15

2.3.1内部控制对业务功能的影响………………………………… 15

2.3.2分配工作分配权对于内部控制的效率至关重要。……………………………. 16

2.33个人合理性是分配工人权利的重要因素…………………….. 16

3)过渡过程中的内部控制趋势……………………………………………………….. 17

3.1开展业务转型……………………………….. 17

3.1.1业务转型的意义………………………………… 17

3.1.2组织结构的变化………………………… 17


作者:
该日志由 admin 于2019年11月17日发表在365bet体育在线游戏分类下,
转载请注明: 在转换过程中内部控制的YM开发策略。
标签:
【上一篇】
【下一篇】

您可能感兴趣的文章:

Comments are closed.